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4. Mai 2021: Making Future goes Digital

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Das erwartet dich:

7 Titel der dfv Mediengruppe realisieren ein Karriere Event für Studierende, Absolventen und Young Professionals aus den Bereichen Handel, FMCG, Mode, Medien sowie Hotellerie, Gastronomie und Tourismus
Digitale Karriereplattform ermöglicht 1:1-Gespräche zwischen jungen Talenten und Arbeitgebern
Vielfältiges Programm rund um New Work, Diversity, Women Empowerment und Personal Branding
Interaktive Formate wie Workshops, YP-Talks und Bewerbungsmappen-Checks

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Interview, 17.04.21

Foto: Martin Joppen

Warum muss ich Mitarbeiter wie Gäste behandeln, Herr Nierhaus?

Wer sein Team richtig motivieren will, sollte zuvorkommend sein: vorausschauen und
erahnen, was jeder einzelne braucht – wie ein guter Gastgeber auf einer Party, meint
Hospitality-Fachmann Pierre Nierhaus.

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Podcast-Interview, 20.03.2021

Marina Zayats ist freie Beraterin für Corporate Communication, Digital Personal Branding & Social Selling.

Im Gespräch / Podcast

„Es reicht nicht, nur Artikellinks im Social Web zu teilen“

Seit der Pandemie nutzen Mitarbeiter B2B-Plattformen, um mit ihrem Netzwerk an Kollegen und Geschäftspartnern im Kontakt zu bleiben und ihre Kompetenz sichtbar zu machen. Welche Aktivitäten von sogenannten Corporate Influencern auf die Markenbekanntheit und den Umsatz einzahlen und wie sie die Unternehmenskommunikation dabei unterstützen kann, erklärt Digital Branding Spezialistin Marina Zayats. Hier zu lesen oder zu hören – im Making Future Podcast mit Mandy Schamber.

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Podcast-Interview, 20.02.21

Sigurd Jaiser ist Teil des Geschäftsleitungsteams der sipgate GmbH in Düsseldorf.

Im Gespräch / Podcast

Gehören klassische Hierarchien abgeschafft, Sigurd Jaiser?

Keine Manager, keine Abteilungen, keine Gehaltsverhandlungen, keine Überstunden – ob sich so erfolgreich arbeiten lässt, und was Mitarbeiter in diesem Umfeld mitbringen müssen, verrät uns Sigurd Jaiser im Podcast-Interview. »

Interview, 06.02.2021

Thomas Schulz, Geschäftsführer Rau Interim Management

Was muss ein Chef auf Zeit heute mitbringen, Herr Schulz?

Auf der Chefetage darf gerade in Corona-Zeiten kein Vakuum entstehen – zu schnell kann derzeit aus der Krise eine unternehmerische Katastrophe werden. In dieser Lage helfen Führungskräfte auf Zeit, sagt Thomas Schulz, Geschäftsführer der RAU | INTERIM GmbH. Und er ist zuversichtlich, dass sein Geschäft auch nach der Pandemie weiter kräftig wachsen wird.

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Interview, 12.11.20

Nicole Gaiziunas, Gründerin und Geschäftsführerin der XU Group GmbH in Berlin

Warum reicht eine Weiterbildung für die Zukunft nicht aus, Frau Gaiziunas?

Ausbildung, Berufsbeginn, sporadische Fortbildung und irgendwann in Rente: So wird das
Arbeitsleben künftig nicht mehr aussehen, ist sich Nicole Gaiziunas sicher. Am Beispiel der XU HORIZONT School of Digital Marketing and Social Media zeigt sie, wie konsequente digitale Weiterbildung funktioniert. »

Podcast-Interview, 12.12.20

Anna Groos ist Digitalexpertin bei der Strategieberatung Quäntchen + Glück.

© Jan Ehlers / quäntchen + glück

Im Gespräch / Podcast

Warum ist New Work kein Garant für bessere Zusammenarbeit im Team, Anna Groos?

Die Pandemie hat unser Arbeitsleben auf den Kopf gestellt. Einige sind nun in Kurzarbeit, andere im Homeoffice und viele managen ihre Aufgaben nach der Kinderbetreuung. Wie dabei der Kontakt zu Team und Chef nicht abbricht, verrät uns Anna Groos von der Strategieberatung Quäntchen und Glück. Vertrauen, Nähe und regelmäßig gut organisierter Austausch verbessern entscheidend die Zusammenarbeit – auch ohne New Work Chichi.

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Interview, 03.10.20

Axel Weber, Rechtsanwalt und Partner der Wirtschaftskanzlei eblfactum, Frankfurt/Main

Warum ist „Schnell raus!“ bei Kündigungen oft unklug, Herr Weber?

Wenn die Entlassungswelle beginnt, schaut die Belegschaft ganz genau hin: Wer welche Abfindung bekommt, ist Flurfunk-Thema Nummer Eins. Jetzt gilt es, kluge Signale zu setzen, um die Zahlungen im Zaum und die Mitarbeiter bei Laune zu halten.

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Interview, 05.09.2020

Dr. Stefan Söhngen, Managing Partner der R3LATION GmbH

„Relationing ist das bessere Netzwerken“

Wer von uns geht gern auf Veranstaltungen, wo man niemanden kennt, zu Themen, die einen bislang kaum interessierten? Viele Alternativen drängen sich auf, und so gilt es, einen harten Kampf mit dem inneren Schweinehund zu führen. Doch der Aufwand lohnt, findet Dr. Stefan Söhngen, Managing Partner der R3LATION GmbH und Gründer der „Montagsgesellschaft“: Denn gerade die unkalkulierbaren Kontakte legen die Basis für einen wahren Beziehungsschatz – weit wertvoller als das Ergebnis streberhaften Netzwerkens, meint der Co-Autor des Buches „Erfolg durch Relationing“.

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Interview, 22.07.2020

Wenn nicht Personal, sondern eine Persönlichkeit gesucht wird, setzt Thomas Deininger auf alle seine Sinne. Unter Corona-Bedingungen ist dies schwierig. Falls aber ein potenzieller Vorstandschef aus der Gartenlaube winkt, ist der Fall klar.

Weshalb lässt sich ein CEO nicht per Video-Interview finden, Herr Deininger?

Wenn nicht Personal, sondern eine Persönlichkeit gesucht wird, setzt Thomas Deininger, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Deininger Unternehmensberatung GmbH, auf alle seine Sinne. Unter Corona-Bedingungen ist dies schwierig. Falls aber ein potenzieller Vorstandschef aus der Gartenlaube winkt, ist der Fall klar.

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Prof. Dr. Björn P. Böer

Newsguides verpasst?

Lesen Sie hier alle Editorials von MAKING FUTURE - dem Newsguide für die HR-Community:

01.04.2021: Warum ein gutes Büroklima ein gutes Gehalt schlägt

06.03.2021: Führen vs. Programmieren: Was wollen Deutsche lieber lernen?

23.01.2021: Warum Homeoffice bei Heimatliebe hilft

09.01.2021: Spesen zahlen - aber schnell!

28.11.2020: Kein Pardon für den Blackout

31.10.2020: Wie uns die Pointer Sisters beim Arbeiten stören

17.10.2020: Wieso Feedback dem Chef in der Krise hilft

19.09.20 - Warum Mitarbeiter-Bindung in Corona-Zeiten besonders lohnt

22.08.20 - Warum die Weiterbildungs-Offensive Mutmacher braucht

08.08.20 - Was hilft der „Generation Kein-Praktikum“?

11.07.20 - Büro 2021: Ficus schlägt Rollcontainer
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